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UGC更多是兴趣娱乐参与型，PGC有明确的利益导向，看似非标，其实是标准化的生产。 本文由FreeSWorkshop之「内容创业闭门论坛」上的分享整理而成，感谢四位分享嘉宾：新世相创始人张伟、《李翔商业内参》出品人李翔、珠玑信息CEO左志坚、上海与闻文化传媒创始人张雪松，以及主持人李丰。
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但是最后的最后，不知道是觉得小米已经盈利不需要稀释太多股份，还是不喜欢强势投资人在自己耳边吹风，所以最后他拒绝了这位中国人民的老朋友。 我们最终的目标仍然是有机的，整体的，包含了让团队、市场、客户共赢和全面成功的世界。 “我们主要是做产品，北上深更多是做平台，大策略，大战略。
首先是电子商务比传统企业多了物流成本，传统企业店面销售，而电子商务需要上门配送，物流费用占到了10%的费用; 其次是仓储成本，占10%费用。 但餐饮，运营中需要持续的资金投入，不是一次性投入就能解决所有问题。” 据了解，在美国，15%的募集基金是通过股权转让的方式退出的，而在中国这个数字还不到1%。
而那些硅谷的风险投资家则具有完全不同的气质“严谨、理性，讲究策略联盟，尊重知识的价值。
